Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região

Tudo flui e nada é permanente, exceto a mudança.
Podemos dizer que os tempos atuais confirmam a frase acima, atribuída a Heráclito, em muitos aspectos. As transformações que vivemos recentemente em escala global retratam um contexto de evolução profunda, rápida e imprevisível, com forte impacto na sociedade em todos os níveis da atuação humana - inclusive no âmbito organizacional.
Com o surgimento da pandemia de Covid-19, o regime de trabalho nos tribunais brasileiros migrou, da noite para o dia, quase que totalmente para o modelo remoto, e assim permaneceu por mais de dois anos. Agora, com a flexibilização gradativa do isolamento social, podemos atuar no que chamamos de regime híbrido, mesclando o trabalho presencial com o remoto. Essa realidade, apesar de já incorporada à nossa rotina, ainda inspira cuidados e reflexão por duas principais razões:

1. Como vimos, foi consequência de mudanças imprevisíveis, que exigiram de trabalhadores e instituições uma adaptação abrupta.
2. Essa adaptação envolve aspectos complexos, de natureza profissional e pessoal, que ainda precisam ser mais bem compreendidos e trabalhados.

Tudo indica que ainda não encaixamos todas as peças do “quebra-cabeças” dessa fase de transição, o que torna o papel atual de gestores e líderes mais desafiador do que nunca! Questões como performance das equipes, engajamento, colaboração e comunicação, além dos diversos aspectos humanos relacionados ao trabalho, são críticas para que o regime híbrido se consolide.

Neste curso vamos explorar alguns conceitos, técnicas e ferramentas para liderança e gestão nesse novo contexto, sem a pretensão de esgotar o assunto. Abordaremos, também, boas práticas já conhecidas no universo organizacional, em busca de soluções para os desafios recentes.
Esperamos que o curso ajude você a conhecer e aplicar recursos valiosos de gestão e, também, a explorar os diferentes papéis de um líder nesse “admirável mundo novo”.

Ao final do curso, o(a) aluno(a) será capaz de compreender os diferentes papéis do líder de equipes que trabalham de forma híbrida e de aplicar técnicas e ferramentas para acompanhamento e desenvolvimento de desempenho e resultados.

 Esse curso integra o programa de reciclagem obrigatória de servidores que exercem cargo de gestão.
 

Unidade 1 – O trabalho em contextos de mudanças

• Ambientes complexos de mudança constante
• Capital humano e competências: fatores críticos de sucesso em cenários V.U.C.A.
• Imunidade a mudanças

Unidade 2 – Trabalho e liderança de equipes híbridas em cenários complexos

• Trabalho: dos modelos clássicos ao híbrido
• Justiça 4.0
• Liderança e trabalho 4.0
• Competências para a liderança 4.0

Unidade 3 – Desenvolvendo habilidades e atitudes para a liderança 4.0

• A inteligência emocional e suas dimensões
• Autoconhecimento e autogestão: pilares básicos para a inteligência emocional
• Consciência social: entrando em sintonia com as pessoas
• Gestão de relacionamentos: influenciando e motivando pessoas
• Liderança inspiradora: valor, significado e propósito

Unidade 4 – Gestão em trabalho híbrido

• Organização do trabalho: escalando o time e entrando em campo
• Gestão por competências: alinhando capacidades e objetivos
• Potencial e desempenho: desenvolvimento individual e coletivo
• Gerenciamento das rotinas: desafios e soluções

Inscrições abertas até 02/04/24. Após a inscrição no Moodle, o acesso ao curso será liberado na data de início.